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上半年詩肯居家18家門市，營收占比從去年同期的7.15％增至11.36％，每月單店營收從平均67萬元提升到90萬元，整體行銷費用則從4,500萬元逐年下降至3,900萬元，顯示詩肯提升台灣家具市場的市占率策略取得初步成功，獲利動能逐步升溫。
工商時報【李麗滿╱台北報導】
詩肯受惠7月營新竹市香山區新生兒贈品收反轉年增兩位數，顯見雙品牌策略奏效，股價昨（18）日逆勢漲近3％，收43.55元。
林福勤說，詩肯柚木目前門市達80家，第二品牌詩肯居家達21家，明年詩肯
由於詩肯逐步朝精品家具場發展，林福勤指出，朝7-Eleven的方式定位，未來兩門市總店數達120～200家，將帶領詩肯走出台灣。由於全台傢俱市場規模上看1,000億元，其中6成支出集中在皮沙發、2成為木頭傢俱，以目前柚木占比還不到1成的狀況來看，未彰化縣線西鄉媽媽贈品高雄市茄萣區媽媽手冊贈品來還有很大的發展空間。
林福勤說，詩肯有短中長期的營運目標，就短期目標，將擴充詩肯柚木增單店營收坪效，中長期目標南投縣國姓鄉手冊換贈品則跨入二線城市及百貨布局，長期則與國際重要傢俱業者合作，擴大營運版圖。
下（9）月汐止遠雄購物中心將開詩肯睡眠館，加上詩肯居家擴大百貨、購物中心據點，有望在2年倍數增加至40家店，對台灣前景仍持樂觀。
法人預估，詩肯調整結構告一段落，在第二品牌展店達到經屏東縣枋山鄉新生兒贈品濟規模後，2017至2019年將步入獲利高峰期，由於今年展店以詩肯居家為主，預估今年合併營收約17.22億元，年增率0.8％，稅後淨利約2.6億至3億元，EPS約6元以上，重返以往高獲利水準。
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